近年來(lái)，元器件分銷行業(yè)風(fēng)起云涌，世拓達(dá)科技憑借旗下三大電商平臺(tái)，一躍成為元器件分銷行業(yè)黑馬，誰(shuí)也沒(méi)有想到，進(jìn)入電商短短兩年時(shí)間的世拓達(dá)，先是全資收購(gòu)國(guó)內(nèi)第四大元器件B2B交易平臺(tái)QIC，接著又獲得榕晟資本戰(zhàn)略投資，近期更是頻繁的爆出與各領(lǐng)域?qū)＜覇?dòng)戰(zhàn)略合作，那么，到底是什么樣的強(qiáng)大基因促使世拓達(dá)如此強(qiáng)勁發(fā)展呢？我們來(lái)看看在第70期華強(qiáng)大講堂上，世拓達(dá)總裁柯榮城作為特邀嘉賓的一段精彩講話：
柯榮城嘉賓發(fā)表講話
“我們?cè)趯W(xué)管理學(xué)好多年，特別在公司里面實(shí)踐 。管理分為兩大部分，一個(gè)管理是人，這個(gè)是最重要的，也是最核心的。另一個(gè)管理的事，事情包括公司內(nèi)部的事情以及外部的事情，包括一些外聯(lián)以及一些資源，包括客戶各方面，那我覺(jué)得管理是非常之重要，但每天公司在不同的管理階段、方法階段都不有不同的應(yīng)對(duì)措施，比如說(shuō)從柜臺(tái)、房間那時(shí)候還是要親力親為，慢慢的當(dāng)你的生意做到提升之后，要聘用更多的團(tuán)隊(duì)來(lái)一起進(jìn)行管理，這樣才可以快速的發(fā)展壯大，因?yàn)榭總€(gè)人力量是有限的，如果你一個(gè)人忙里忙外的話，很多事情都不能做到極致。10人以內(nèi)，管理靠的是感情，感情留人，一起向前沖；50人以內(nèi)，制度很重要，就是把各方面的事情都授權(quán)給予能力、人品比較好的人去幫你打理，你可以去做更大的事情，做更好的規(guī)劃，靜下來(lái)思考一些未來(lái)的發(fā)展路徑以及一些問(wèn)題。50人以上，企業(yè)文化很重要，就像我的一個(gè)朋友，他的企業(yè)文化以及管理做的非常棒！所以我認(rèn)為個(gè)人的心得是非常重要的。那在生意這方面，目前生意都不好做，那不知道大家沒(méi)有這感覺(jué)，在早些年，經(jīng)常有思考分析這東西，現(xiàn)在有慢慢展現(xiàn)出來(lái)，包括現(xiàn)在華強(qiáng)北市場(chǎng)有些柜臺(tái)房間在賣一些港貨、泰國(guó)貨以及一些進(jìn)口東西，比如說(shuō)代購(gòu)、牛奶、洋酒以及一些化妝品。那證明是什么呢，證明有些生意慢慢越來(lái)越難做?？展衽_(tái)很多，轉(zhuǎn)行的也很多，但是轉(zhuǎn)行未必是好事。因?yàn)楦粜腥绺羯?，有句古話叫?ldquo;換行窮三年，跳槽換崗窮半年。”為什么呢？因?yàn)檗D(zhuǎn)行去做另一個(gè)行業(yè)，你要去了解上游、下游、圈子以及人脈。如果你要換個(gè)公司換崗位的話，那你要重新了解公司以做的是什么東西，才能銷售好你的產(chǎn)品，或者管理好另外一家企業(yè)。那么如果要做本行，該如何去做呢？我們應(yīng)該靜下來(lái)思考一下。核心產(chǎn)品在哪里？要做什么？能做什么？未來(lái)要做什么？未來(lái)都是細(xì)分市場(chǎng)，每個(gè)成員的分工都非常明確，那我覺(jué)得大家應(yīng)該有一些自己核心的產(chǎn)品，或者有一些渠道，或者一些資源。這些東西有當(dāng)然是好的，從一個(gè)小點(diǎn)去放大，如果沒(méi)有，那就分析一下怎么去尋找，定下來(lái)后我要做什么？我該做什么？未來(lái)要做什么？這是產(chǎn)品以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)規(guī)劃。”
看完這個(gè)分享，相信大家可以看到柯總身上具備的青年企業(yè)家品質(zhì)，務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、深度思考、放眼未來(lái)、以人為本、合作共贏，簡(jiǎn)單而樸實(shí)，卻句句都是十幾年經(jīng)驗(yàn)所得，僅以共勉。
